纸箱利润的支撑点-上海强生纸箱公司提供
搬家纸箱利润的三个主题:原纸采购管理、原纸库存管理和原纸使用管理,赵总精辟、独到的讲解引起与会人士的积极思考,得到了与会企业的一致好评。
上海纸箱厂与会企业反馈道:"认识到原纸采购计划、规划的重要性","将代纸生产的操作更系统化,原纸生产的损耗核算,便于历史追溯","原纸管理意识、细节、方法得到了进一步提高。"整个会议气氛活跃,与会代表华力集团张晓军副总裁讲到:"企望ERP确实是一个高效的系统。
能够适应包装行业,通过精细化管理与企业达到共赢。"针对目前原料涨价的行业态势张副总裁谈到:"企业可以采取集中采购、集中订单、集中定价,实行团购;同时采用新条码技术、电子标签技术,能有效控制原纸库存,减少因人为差错而造成不必要的损失;同样原纸门幅的梳理,残卷的定时清理,对减少原纸损耗有很大的改善……"。在赵总讲到原纸业务预测方法时,青岛海尔丰彩采购部邹经理同与会企业分享了他们的实际经验。
"根据客户需求,对纸箱、纸板的要求,结合企业自身的业务需求量:纸卷、纸幅的实际库存量,根据目前的市场情况,尽而做出采购计划,准确率可达到80%以上。"另有与会者提出:根据纸卷库存量来预测采购,即通过原纸的库存周转率,来判断原纸采购业务需求。与会人士的积极的探讨、学习和交流将会议气氛推到了高潮。